الموارد البشرية ، كما حددها البروفيسور جرانت والبروفيسور سميث ، هي مجموعة من العمليات للتخطيط والتنظيم والإشراف والمراقبة لجميع الجوانب المتعلقة بالفرد دون الحاجة إلى إدارة احترافية.(وصف لمسؤوليات جميع المديرين في المنشأة ، وكذلك ما يفعله المتخصصون في إدارة شؤون الموظفين).

ما هي تنمية الموارد البشرية؟

يمكن تعريف تنمية الموارد البشرية على أنها عملية منظمة مدروسة يتم فيها تحسين مهارات الموظفين الجدد لتناسب المناصب الجديدة في سوق العمل. أو تطوير قدرات موظفي المنظمة والاكتشاف المدروس للمواهب والمهارات لزيادة الإنتاجية ، ورفع مستوى المنظمة التي ينتمون إليها ، وتحسين الأداء. في تطبيق هذا المفهوم ، تسعى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية من خلال عدد من البرامج الخاصة لرفع مستوى سوق العمل في المملكة العربية السعودية.ومن أهمها إنشاء صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) بأمر من خادم الحرمين الشريفين  - حفظه الله - ليكون استثمارا ناجحا في تنمية وتنمية القوى العاملة الوطنية. تم الكشف عن رؤية الصندوق التنموية في أول 9 أشهر من عام 2022 من خلال دعم وتوظيف 277,000 سعودي في القطاع الخاص بالإضافة إلى توقيع مذكرة تعاون مع الجهات المعنية برعاية الأشخاص ذوي الإعاقة ، تهدف إلى تطوير قوة عاملة وطنية من هذه الفئة في المملكة.

أهمية تنمية الموارد البشرية

عندما صرح وزير العمل والتنمية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية في منتدى موظفي (سابك) 2017 1 أن "حكومة خادم الحرمين الشريفين تولي أهمية كبيرة لتنمية الموارد البشرية وهي محور التنمية في جميع المجتمعات" ، ذكر أنه على مستوى المملكة كلها ، يولي اهتماما لتنمية الموارد البشرية. يمكن تلخيص أهميتها على النحو التالي:

كيف يمكن تنمية الموارد البشرية؟

تشمل تنمية الموارد البشرية مستويين متوازيين: اكتساب المؤهلات من قبل الخريجين الجدد والتطوير المهني من قبل الموظفين الحاليين. وهذا أمر يمكن تحقيقه من خلال الجهود المنسقة وبطرق عديدة ، أهمها:

وبالنظر إلى أن ثلثي القوى العاملة السعودية (25-44 سنة) تتركز في الأفراد ، وفقا للهيئة العامة للإحصاء ، هناك حاجة للتركيز على القوى العاملة الشابة في تنمية الموارد البشرية.

أهداف الموارد البشرية

على سبيل المثال ، الاستمرارية في توفير الموارد البشرية بكفاءة وكمية من أجل تحقيق المنظمة لأهدافها وأهدافها الاجتماعية وأهداف الموظفين بفعالية وكفاءة.

تتعاون إدارة الموارد البشرية مع كل إدارة لأداء وظائفها بشكل كامل وتقدم التوجيه والمشورة بشأن جميع القضايا المتعلقة بالموارد البشرية.

ضمان استمرارية تدفق الموارد البشرية إلى المنظمة من خلال الاختيار والتوظيف والتوظيف ، لضمان استمرارية رغبة الموظفين في العمل من خلال توفير نظام تعويض كامل ، لضمان الاستفادة من الجهود البشرية من خلال تطويرها وتدريبها.

يوفر فرصا للتقدم الفردي في مجال العمل من خلال زيادة الدخل والاستعداد لتوفير ظروف عمل مثيرة ، ويوفر سياسات موضوعية تستخدم الإمكانات البشرية وتحميها من الخطر.

تحسين مستوى المعيشة ، ومساعدة الأفراد على اختيار الوظائف المناسبة لهم ، والحفاظ على القوى العاملة في مجتمعاتهم ، وما إلى ذلك.

كيفية التَعَامُل مع الموارد البشرية؟

عند العمل مع الموظفين ، تؤخذ الظواهر ذات الصلة في الاعتبار: الدافع والتنمية. الدافع-من التجربة ، تعتمد استجابة الأعضاء لمطالب المنظمة على ما إذا كان الأعضاء يعتنون بمصالحهم الخاصة للقيام بما يطلب منهم. ، بالإضافة إلى الأجور الجيدة ، أدت العلاقات الشخصية الجيدة مع الزملاء والمشرفين إلى تحسين القوى العاملة  للعمل بجدية أكبر من ذي قبل - فقط الموارد البشرية يمكن أن تكون أكثر فعالية. يمكنك إجراء تحديثات وتحسينات على مستوى أعلى من الكفاءة. لكن تطوير الصناعة يتطلب مجموعة كبيرة من المديرين المدربين. يجب أن يسبق التحضير المكثف العمل الفعلي. يشير مصطلح تنمية الموارد البشرية إلى تطوير المعرفة والمهارات والقدرات ، وتحسين سلوك الأفراد داخل المنظمة للمصالح الشخصية والمهنية على حد سواء ، وتعزيز مجموعة واسعة من مهارات التنمية البشرية.

كيف يساعد البرامج الحالية في تنمية الموارد البشرية لشركتك؟

، تلعب الانظمة الحالية دوراً مهماً في تنمية الموارد البشرية داخل المؤسسات. يمكن تحقيق ذلك من خلال النقاط التالية:

تساهم الانظمة في توفير دورات تدريبية مخصصة للموظفين حول كيفية استخدام النظام بشكل فعال. وهذا سوف يساعد على تطوير مهاراتهم التقنية والمهنية ، والتي من شأنها تحسين أدائهم العام.

يتم أتمام العديد من العمليات اليدوية المعقدة ، مما يسمح للموظفين بالتركيز على المهام الأكثر استراتيجية التي تتطلب التفكير النقدي والإبداع ، وزيادة الإنتاجية والرضا الوظيفي.

تسمح للمديرين بمراقبة أداء الموظفين من خلال تقارير دقيقة وشاملة ، مما يساعدهم على تقييم أدائهم واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الترقيات والمكافآت والتحسينات.

يوفر النظام منصة مركزية لتبادل المعلومات والبيانات بين الموظفين والإدارات المختلفة ، وتحسين التواصل والتعاون ، والمساهمة في تحقيق أهداف الشركة بشكل أكثر فعالية.

يمكن  توفير الوقت والجهد بشكل كبير لتطوير الموارد البشرية عن طريق تقليل معدل الخطأ البشري في عملية المحاسبة والإدارة.

الخاتمة

تُعَدُّ الموارد البشرية هي العمود الفقري لصناعة ناجحة. الاستثمار في تطوير وتطوير الموظفين ليس مجرد خيار ، فمن الضروري تحقيق التميز والابتكار في عالم الأعمال الحديث. يمكن للمؤسسات تحقيق مستوى عال من الإنتاجية والرضا الوظيفي بين موظفيها من خلال تحسين مهاراتهم وتشجيع الإبداع وتوفير بيئة عمل صحية ومحفزة. ديسمبر.

تذكر أن الاستثمار في الموارد البشرية يعني بناء أساس قوي للمستقبل. الموظفون هم مصدر حقيقي للقيمة والإبداع ، ويمكنهم إدراك التحديات كفرصة وتحويل الابتكار إلى نجاح. لذلك ، سنركز على تنمية وتعزيز رأس المال البشري ، ونقدر جهوده ومساهماته لضمان مستقبل مزدهر ومستدام للجميع.

نظام قيراط ليس فقط نظاما محاسبيا لإدارة متاجر الذهب والمجوهرات ، بل هو أداة قوية لتنمية الموارد البشرية داخل المنظمة. يساعد نظام قيراط على ضمان النمو المستدام ونجاح الأعمال على المدى الطويل من خلال تحسين مهارات الموظفين وزيادة الإنتاجية وتعزيز التعاون والابتكار. الاستثمار في نظام قيراط يعني الاستثمار في نجاح فريق العمل والمستقبل المشرق للشركة.